登録支援機関の選び方｜候補は何社？登録簿データで絞る比較ポイント7つ

登録支援機関は全国に11,537機関（2026年8月3日現在の登録簿を当サイトで集計）。数だけ見ると「選び放題」ですが、採用する人材の母国語に対応でき、自社の地域をカバーする機関に絞ると候補は一気に減ります。しかも登録されていること自体は支援の質を保証しません。比較せず最初の1社に決めると、「採用後に母国語で相談できない」「想定外の費用が積み上がった」という失敗が起きやすくなります。

先に一点。支援は必ず委託するものではありません。母国語で相談を受けられる担当者を置き、支援の記録を継続できるなら自社支援も選べます（判断は自社支援か登録支援機関への委託か）。以下は委託すると決めた企業向けです。

選び方は ①候補プールの実数を知る → ②タイプで見当をつける → ③7つのポイントで同じ物差しで比べる → ④段取り（いつ・何社）を決め、契約前に注意サインを確かめる の順に進めます。本ページは登録簿の全件集計と出入国在留管理庁の公的データで、この4ステップを具体的な数字にします。

この記事の要点

• 「登録されている」は品質の保証ではない — 過去1年間に支援した外国人が「0人」の機関が25.4％、4年間で登録を取り消された機関は14機関（実地調査15件・平成31年以降4年分の公表累計）。行政のふるいは事後的かつ少数で、実質的な選別は企業側の確認になります。
• 候補は思うより少ない — 対応言語が1〜2言語のみの機関が46.9％、複数の事務所を持つ機関は5.1％。「自社の県に事務所があり母国語に対応できる機関」は、組み合わせによっては1〜10機関です（都道府県×母国語の一覧）。
• 費用は「月額に含まれる範囲」と内訳で — 委託料の月額平均は28,386円（約9割が3万円以下）。含む範囲は機関ごとに違うため参考様式の費目ごとに内訳を書面でもらいましょう。

そもそも登録支援機関とは

登録支援機関は、特定技能1号で企業に義務づけられた支援を委託されて実施する、出入国在留管理庁の登録を受けた機関です。^[1]支援計画は全部または一部を委託でき、全部を委託すれば受け入れ企業は支援体制の基準を満たすものとみなされます（役割と委託範囲の基本は登録支援機関とは）。ただしこの「みなし」は手続き上の話で、支援の質を国が保証するものではありません。登録制度自体が質を選抜しないためです。

「登録されている」は品質の保証ではない

登録は、出入国在留管理庁が定める13の「登録拒否事由」に当たらなければ法人でも個人でも認められる仕組みで、質や実績を審査して選抜する制度ではありません。次の3つの公的データが、「登録されている＝実績があり信頼できる」とは言えないことを示します。^[2][3]

委託は主流で、同じ意識調査では受入れ機関の84.4％（221社）が登録支援機関を利用していました。それでも登録簿の機関の半数は支援委託契約を1件も結んでおらず、行政の事後チェックも、公表されている範囲では上表のとおりごく少数です。裏を返せば「行政処分を受けていない」はほぼ全機関に当てはまり、それ自体は比較の材料になりません。実質的な選別は企業側の確認で行う——これが、複数社を同じ項目で見比べる理由です。

目の前の1社が「支援実績のほとんどない側」かは、実績を数字で聞く（比較ポイント2）ほかに、支援がサービスとして組み立てられているかを見ると分かります。①事前ガイダンスから定期面談までの標準的な実施メニューと年間スケジュール、②実際に使っている面談記録・支援実施記録の書式（内容は伏せた見本で可）、③トラブル時のエスカレーションの流れ——この3点を見せてもらいます。日常的に支援を回していれば既にある資料で、用意がない・口頭の説明だけなら、体制が実働していない可能性があります。

取消しに至った事由の上位は、技能実習制度における不正行為（4件）、出入国・労働関係法令による罰金刑（4件）、保証金契約等・支援業務の不履行（2件）でした。

候補は何社ある？地域×母国語で見る「候補プール」

「2〜3社を比較しましょう」は候補があってはじめて成り立ちます。ところが自社の地域と採用する人材の母国語で絞ると、候補は想像よりかなり少なくなります。出入国在留管理庁の登録支援機関登録簿（2026年8月3日現在）を当サイトで全件集計したところ、全国11,537機関のうち、

• 対応言語が1〜2言語のみの機関が46.9％（3言語以上に対応するのは約半数）
• ミャンマー語に対応する機関は26.4％、タガログ語は15.6％（ベトナム語は63.4％）
• 複数の事務所を持つ機関は5.1％（残りは事務所が1か所）

でした。言語と地域を重ねると、候補は次の表のように絞り込まれます。自社の行でそもそも何社を比較できるのかを確認してください（数え方は表の下の注記）。

この表から読み取れる、選び方への影響は次の3点です。

1. 「地元の機関だけ」で探すと比較にならない地域がある — 秋田県にネパール語対応の事務所を置く機関は2機関、宮崎県でミャンマー語なら7機関です。
2. 「近くに事務所があること」を条件にすると候補が激減する — 複数の事務所を持つ機関は5.1％です（運用要領上、定期面談は本人と監督者の同意があればオンライン可。ただし受入れ後の初回と、面談担当者が変わった後の初回は対面が望まれ、年1回以上は対面とされます）。^[4]
3. 希望言語が少数派なら、言語を最優先の絞り込み条件にする — タガログ語対応は全国で15.6％。候補が少ない条件から先に絞ると堂々巡りを避けられます。

遠隔対応の機関を候補に入れるなら、面談を訪問とオンラインのどちらで行うか・緊急時に誰がどれくらいの時間で動けるかを、最初の問い合わせで確認しておきましょう。

登録簿から自社の候補リストを作る

「自社の県に何社あるか」が分かったら、機関名は登録簿（Excel）から絞り込めます。無料で、誰でも同じ手順です。

1. 登録簿（Excel）をダウンロードする

   出入国在留管理庁の登録支援機関登録簿のページから Excel ファイルを開きます（随時更新）。1行が1機関で、名称・住所・支援を行う事務所・対応可能言語の列があります。

2. 「支援を行う事務所」の所在地で地域を絞る

   本店の住所ではなく支援を行う事務所の所在地の列を都道府県名でフィルタします（本店が他県でも近くに事務所がある機関を拾えます）。

3. 「対応可能言語」で母国語を含む機関に絞る

   対応可能言語の列を母国語で絞ります（「フィリピン語」と「タガログ語」のような表記ゆれがあるため別表記も検索）。候補が数機関しか残らないなら、地域の条件をゆるめて広域対応の機関を足します。

4. 登録簿から読める手がかりで、問い合わせる順番をつける

   候補が10機関を超えたら登録簿の列から読める代理指標で順番をつけます。①登録年月日（＝運営年数）、②支援を行う事務所の数（現場に近い拠点があるか）、③支援業務の内容及びその実施方法の欄で「任意的な支援内容あり」に届け出ているか（13.7％）、④備考欄——「支援業務の休止の届出」の記録がある機関は候補から外せます。いずれも質の証明ではなく、話を聞く順番を決める手がかりです。

5. 残った機関を、比較ポイント7つで問い合わせる

   登録簿に支援の質・費用は載っていないため、候補集めまでは登録簿で機械的にでき、そこから先は問い合わせでしか分かりません。^[5]何社にどの順で聞くかと質問文は、後述の「いつ・何社を比較する？」節にあります。

まず「どのタイプの機関か」で見当をつける

タイプの見当は自社の状況から逆に引くのが早道です。次の表で当たりをつけてから細部を確かめると、候補を絞りやすくなります。

見当をつけたタイプは、①登記上の法人格と②何を売っている会社かの2軸で確かめます。

軸①：登記上の法人格

出入国在留管理庁の資料では、類型は会社（株式会社・合同会社など）が最多で、中小企業事業協同組合、行政書士（個人）と続きます。

上の割合は同庁ホームページを出典とする令和4年12月末現在の速報値です。^[3]個人の機関は複数の類型に該当しうるため、総数とは一致しません。登録支援機関の統計データの内訳と割合が違うのは時点と分類方法が違うため（統計データは最新の登録簿の機関名からの機械分類）。法人格から読み取れるのは、主に組合員になる必要があるかと資格の所在です（以下は一般的な傾向）。

• 協同組合が母体／人材紹介・人材派遣の会社が母体 — 前者は特定の業界・地域に密着し同業種の受け入れに慣れている場合があり、後者は人材紹介も受けるなら職業安定法上の有料職業紹介事業の許可が必要です（確認点は上の表のとおり）。
• 行政書士など士業が母体 — 在留資格まわりの手続きに強く、書類作成や申請取次を行政書士の資格の範囲で担える体制があるのが特長です（登録支援機関としての義務的支援と、行政書士としての業務は別のものです）。この資格の所在は、2026年1月1日施行の改正行政書士法で無資格者の報酬を得た書類作成が「いかなる名目によるかを問わず」できないと明文化され、重みを増しました（詳細は後述のサイン）。^[6]

軸②：何を売っている会社か

実務でより効くのはその機関が何で収益を上げているかです。同じ「協同組合」でも、技能実習の監理団体として長く運用してきた組織と特定技能から始めた組織では慣れている場面が違います。サービス設計で分けると次の型になります。

• 人材紹介併設型（採用の入口を売る） — 紹介・派遣が本業で、支援を後工程として提供する型。収益の中心が紹介手数料なら、支援の体制は別に確認が必要です。海外の送り出し機関の系列（日本法人など）もこれに近く、現地の採用力と母国語対応に強い一方、日本での生活支援を誰が担うかは個別に確認します。
• 生活・定着支援特化型（支援の実施を売る） — 面談・相談対応・同行など支援の実施そのものを商品にする型。技能実習の監理団体から支援も手がけるようになった組織は受け入れ実務に慣れる一方、特定技能は本人の意思による転職が可能で支援の位置づけも異なるため、制度の違いを踏まえた説明ができるか確認します（2027年4月の育成就労で監理を担うのは、別に許可を受けた監理支援機関＝監理団体・監理支援機関・登録支援機関の違い）。
• 士業型（手続きの正確さを売る） — 行政書士などの事務所が母体。在留手続きの精度が高い一方、生活支援の実働（同行・面談）の担当を確認します。
• 自社グループ内型 — 受け入れ企業のグループ会社が登録している形。業種に精通する一方、対応分野や地域が限られがちです。

型に優劣はありません。確かめたいのは、自社が任せたい部分がその機関の売り物と重なっているかです（質問文は後述の確認表）。

比較ポイント7つ

①対応言語 ②対応分野・支援実績 ③費用の透明性 ④支援の実施体制 ⑤登録の有効性 ⑥委託範囲（全部委託か一部か） ⑦コミュニケーション・相談のしやすさ——の7つです。ランキングではなく自社で確認すべき項目で、そのまま使える質問文はこの後の「確認表」に一覧でまとめています。

1. 対応言語

採用する人材の母国語で支援できるかは最重要の確認点です。事前ガイダンスや生活オリエンテーション、相談・苦情対応は外国人材が十分に理解できる言語で行う必要があり、その体制がないことは登録が拒否・取り消される事由にも当たります。

一段深く確認したいのは、その言語を「誰が」担当するのかです。登録簿の対応可能言語欄は自己申告で、対応言語が1〜2言語のみの機関が46.9％を占めます。社内に常時いるスタッフか、外部の通訳への都度依頼か、日常は翻訳アプリで済ませているのかで、深夜・休日のトラブル時の実効性は変わります。運用要領は、通訳の確保が困難な場合に応急的に翻訳機・翻訳アプリを使うことは差し支えないとしつつ、詳細な聞き取りは通訳を確保したうえで行うことを求めています。^[4]担当者の所属と人数、翻訳アプリを使う場面まで踏み込んで尋ねましょう。あわせて礼拝・食事（ハラールなど）・祝祭日といった国籍や宗教にかかわる配慮をこれまでどう扱ってきたかも聞くと、生活支援の実像が見えます（特定技能外国人の定着支援）。

2. 対応分野・支援実績

自社の分野（介護・建設・外食など）での支援経験があると、現場で起きやすい相談に慣れています。前述のとおり登録は「実績」を意味しません（支援人数は「10人以下」が最多の37.3％）。^[3]

「同じ分野の経験」が効くのは、分野ごとに支援以外の手続き・現場事情が違うためです。建設ではCCUS（建設キャリアアップシステム）への登録や建設特定技能受入計画の認定が絡み（特定技能 建設の登録支援機関の選び方）、介護では協議会への入会や訪問系サービスの扱いが問題になります（特定技能 介護の登録支援機関の選び方）。手続きの一部は委託しても受入企業の名義と責任に残るため、分野が違うと「どこまで頼めるか」の線が変わります。宿泊・外食のように接客の日本語が中心の分野では、入職後の日本語支援の比重も変わります。また分野別協議会は受け入れ企業（特定技能所属機関）の加入が義務ですが、一部の分野では登録支援機関の側にも加入や要件があります。出入国在留管理庁・厚生労働省の資料で確認できるのは、自動車運送業（登録支援機関163社が加入・令和7年7月31日時点）、鉄道（所属機関と登録支援機関がそれぞれ加入手続き）、自動車整備（登録支援機関は自動車整備士資格等を有する者の在籍が加入条件）。^[7]外食業・飲食料品製造業も、農林水産省の食品産業特定技能協議会が、これらの分野で受入れ機関を支援する登録支援機関に構成員となることを求めています。^[8]該当分野なら機関側の加入状況も確認します。

「実績がありますか」ではなく同じ分野・直近1年・支援した人数を名指しで聞くと、経験の有無がはっきりします。あわせて定着率や離職率を数字で示してもらうと質を判断しやすくなります。海外から呼び寄せる予定なら現地の送り出し機関や海外拠点とのつながりも確認点です（入国前の手続き・渡航・住居の準備まで一続きで動けるかが変わります）。

なお2027年4月には支援の委託先が登録支援機関に限定され、登録要件も厳格化されます（要件は比較ポイント4、母数への影響は統計データ）。

3. 費用の透明性

月額の支援委託費に何が含まれ、何が別料金かを確認します。出入国在留管理庁の集計では、特定技能外国人1人あたりの支援委託料（月額）の平均は28,386円、約9割が30,000円以下でした。^[3]当たりをつけるには平均値より分布が実用的です。

ボリュームゾーンは15,000円超〜25,000円以下（合わせて51.5％）で、30,000円超は11.5％です。見積もりが大きく外れていたら、安いほうなら「月額に含まれない支援がある」、高いほうなら「任意的支援や他のサービスが含まれる」可能性があります。良し悪しではなく、委託範囲の違いを確認する合図として使ってください。

月額に含まれる範囲は機関ごとに異なります。事前ガイダンスや空港送迎を別の初期費用とする機関もあり、人材紹介を併せて受ければ紹介手数料もかかります。比較は月額 × 想定期間 ＋ 初期費用 ＋ 紹介手数料の総額で（内訳は登録支援機関の費用相場、紹介手数料は人材紹介手数料の相場、採用全体は特定技能の採用費用・相場）。

内訳は費目ごとの金額を書面で出してもらうのが有効です。登録支援機関の登録申請では、出入国在留管理庁の様式「支援委託手数料に係る説明書」で次の費目ごとに月額と徴収時期（随時／定期）を記載し合計を示す仕組みです。^[9]同じ粒度で見積もりをもらえば、機関ごとの違いが並べて見えます。

この様式は「予定費用」で実際の契約額と一致する必要はありませんが、登録支援機関は受け入れ企業に支援に要する費用の額とその内訳を示す必要があります。逆に言えば、内訳を示さない機関や、費用を外国人本人に負担させる機関は、登録が拒否・取り消される事由に当たります。

4. 支援の実施体制

登録支援機関には支援責任者・支援担当者の選任が求められ（兼任は可能）、選任がないことは登録の拒否・取り消し事由です。相談や面談を誰が担うのか、担当者数、対応できる地理的範囲を確認します。多くの機関は1か所から広域をカバーするため、緊急時は「連絡先を教えてもらう」だけでは足りません。「夜間・休日に連絡がつくのは誰か」「現場へ人が向かえる距離に拠点があるか、無ければどう対応するのか」まで確認します。

体制の話は抽象的になりがちですが、義務的支援には公的な頻度・時間の基準があります。見積書や提案書がこれを下回っていないかは、その場で照合できます。^[4]

この表は相見積もりの突合にも使えます。A社は「月額に込み」、B社は「別料金」と食い違ったとき、上の基準を費目に当てれば、どちらが同じ線を満たした差かが分かります。

担当者の人数を聞くときは、その担当者が何人の外国人材を見ているかまで確認すると負荷が見えます。返ってきた数字は上の頻度基準に当てはめれば読めます。定期面談は3か月に1回以上＝1人につき年4回なので、担当が30人なら定期面談だけで月10回。そこに随時の相談対応（勤務日3日以上・休日1日以上）、記録の作成、緊急対応が乗ります。

そして2027年4月1日施行の改正省令（法務省令第45号）で、この人数に下限が入ります。事務所ごとに1名以上で、かつ支援する特定技能外国人の数÷50と、委託元の特定技能所属機関の数÷10の、多いほうを超える人数の支援担当者を常勤の役員・職員から選任していないことが、登録の拒否事由になりました（支援責任者との兼務は可）。同じ改正で支援責任者・支援担当者以外の者に支援業務に係る支援を行わせないこと（＝「実際に支援するのは契約相手の社員か」を確かめる直接の根拠）、受託した支援業務を他者へ再委託しないこと、支援の実績・費用の額と内訳のインターネット公表も拒否事由になります。^[10]再委託は現行でも不可です（出入国在留管理庁は「登録支援機関は、委託を受けた支援業務の実施を更に委託することはできません」と案内。^[1]支援業務の履行を補助する範囲で通訳人などを活用することは可能）。^[3]改正はこれを登録の拒否事由として明文化するものです。施行は先ですが、担当者数はこの式で、費用と実績は書面で、実際に支援するのは契約相手の社員か——の3点は、いま選ぶ物差しに使えます。

これらは下回ってはいけない線で、上回るほど良い指標ではありません。逆に「面談は年2回で十分です」という説明が出たら、制度の基準と食い違っています（詳細は義務的支援10項目）。

5. 登録の有効性

登録支援機関は出入国在留管理庁の登録支援機関登録簿で公開され、登録の有効期間は5年（更新制）です。契約前に、候補から聞いた登録番号（「19登-000002」のような形式）か正式名称で前掲の登録簿（Excel）を検索し、記載が説明と食い違わないか照合しましょう。見つからない場合は、名称が違うか、登録が抹消されている可能性があります（同庁の案内では、登録後に抹消された機関は登録簿に掲載されません）。

ただし登録の有効性は稼働実績を保証しません。過去の行政処分歴を機関名で調べられる公表資料は見当たらず、取消しは件数でしか公表されません。登録簿は実在と有効性の確認手段と割り切り、質は書面と回答で確かめましょう。

6. 委託範囲（全部委託か一部か）

一部委託を選ぶなら、自社と委託先の線引きが明確で、過不足なく支援計画をカバーできるかを確認します（前掲の自社支援か登録支援機関への委託か）。

義務的支援（法令で定められた10項目）に加えて、任意的支援（日本語学習の上乗せやキャリア相談など）をどこまで提供するかも機関ごとに差が出ます。登録簿の「支援業務の内容及びその実施方法」欄は「法令に定める支援内容及び実施方法」と「上記に加え、任意的な支援内容あり」の2段のチェック欄で、後者にチェックを入れて届け出ている機関は13.7％（1,584機関）です（2026年8月3日現在の登録簿を当サイトで集計）。

ただしこれは登録を申請した時点の届出で、現在の提供内容や質を保証しません。「手厚い支援」を求めるなら、届出の有無を出発点に、何を・どの頻度で・月額に含めて提供するのかを書面で確認してください（義務的支援に絞って費用を抑える設計もあり、どちらが適切かは自社の必要範囲によります）。

なお、ここは書類の作成と申請の取次ぎを分けて考えます。在留申請の書類の作成は行政書士（弁護士）の独占業務で、登録支援機関には任せられません（義務的支援にも含まれません）。行政書士・行政書士法人でない者が、報酬を得て業として官公署に提出する書類を作成することは行政書士法第19条第1項で禁じられています（法律に別段の定めがある場合などの例外を除く）。^[11]一方、申請の取次ぎ自体は、地方出入国在留管理局長の承認を受けた登録支援機関の職員が行える制度があります（出入国在留管理庁の申請等取次制度）。^[12]ただし承認を受けた職員でも、報酬を得て業として申請書類を作成すれば行政書士法違反です。機関から「申請書類の作成もすべて任せられる」と説明されたら、その体制が次のどれに当たるかを確認しましょう。

7. コミュニケーション・相談のしやすさ

レスポンスの速さ、定期報告の有無、相談窓口の分かりやすさも重要です（契約前の問い合わせ対応が姿勢を見る材料になります）。押さえておきたいのは、入管への定期届出と、機関から自社への報告は別物という点。定期届出は年1回（提出期間は毎年度4月1日〜5月31日）で、支援の実施状況は受け入れ企業（特定技能所属機関）の届出に含めて提出する建て付けです。^[13]つまり届出だけに任せると、自社が支援の状況を把握できる機会は年に1度。共有の頻度と形式は契約前に決めましょう。

いつ・何社を比較する？選び方の手順

採用する人材の目処が立った段階で早めに複数社へ問い合わせて比較するのが基本です。支援計画の作成や在留資格の申請は機関のサポートを受けて進めることが多く、契約先未定だと採用手続き全体が滞りやすいためです。

1. 採用方針が固まったら2〜3社に問い合わせる

   自社の分野・採用予定人数・対応してほしい言語を伝え、支援内容と費用の見積もりを依頼します。1社では自社に合うか判断できないため同時に複数社へ出します。

2. 同じ項目で見比べる

   下の確認表を物差しに各社の回答を並べます。口頭でなく書面（見積書・支援委託契約書の案・費目ごとの内訳）で示してもらうと、後の認識違いを防げます。

3. 契約直前に条件を最終確認する

   委託範囲・月額に含む支援・初期費用・最低契約期間などを確認します。具体的な項目と質問は登録支援機関との契約前チェックリストにあります。

4. 契約を結び、支援計画の作成まで進める

   委託先が決まったら支援委託契約を締結し、受け入れ企業として1号特定技能外国人支援計画を作成します（機関の助言を受けるのが一般的）。支援計画は在留資格の申請書類に添付するため、契約と計画がそろって初めて申請準備が動き出すと考えて逆算に組み込みます。

逆算の目安になるのが在留資格の審査期間です。出入国在留管理庁が公表する在留審査処理期間（令和8年5月許可分）では、特定技能1号は在留資格認定証明書の交付が68.6日、在留資格変更が64.7日——2か月前後です（在留期間更新は45.8日。認定交付と変更は、同資料の注記のとおり外食業分野に係る申請を除いて算出）。^[14]ここに支援計画の作成や書類準備、海外から呼び寄せるなら査証申請と入国・住居の準備が加わります。入社希望時期の4〜6か月前に選定を始めれば、手続きが理由で入社が遅れる事態を避けやすくなります（分野によっては建設特定技能受入計画の認定など固有の手続きが加わり、さらに前倒しが必要）。

同じ項目で聞くための確認表（質問文つき）

次の表が質問文の一覧です。比較ポイント7つに「タイプ・出自」を足した8行で、機関を同じ物差しに並べられます。答えの内容より具体的な数字や書面で返ってくるかを見ると違いが出ます。

契約前に確かめたいサインと、そこから起きる失敗

以下は機関を格付けするものではなく、自社で確かめる観点です。いずれも契約時点では見えず、採用後半年〜1年で失敗として表面化するため、サインと起きやすい失敗を対にして並べます。

• 費用の内訳を示さない／安さだけで選ぶ — 月額に何が含まれ何が別料金かを説明できない場合、後から想定外の費用が積み上がります。月額が安い機関は義務的支援に絞る・同行や翻訳を都度の別料金にする設計が多く、年間総額では割高になったうえ「追加費用がかかるから頼みにくい」と支援を使わなくなる——最も起きやすい形骸化です。見積書で費目ごとに確認しましょう（相場は登録支援機関の費用相場）。
• 費用を外国人本人に負担させる — 支援に要する費用を直接・間接に外国人へ負担させることも拒否・取り消し事由です。口頭の否定で終わらせず、雇用条件書の賃金控除に支援料が入っていないか、本人に説明・交付する費用に支援委託料が紛れていないかを契約前に書面で確かめます。
• 対応言語や分野の実績を具体的に説明できない — 「多くの実績があります」だけで、対応言語や自社分野の支援経験・定着率を示せないなら要確認。よく起きるのが、「母国語対応」と聞いていたのに実際は日常の相談まで翻訳アプリで済まされていたという失敗です。母国語で相談できないと、本人の悩みは表面化する前に離職につながります（確かめ方は比較ポイント1）。
• 支援の実施体制・連絡体制があいまい — 連絡が取れず対応が遅れると、離職や行方不明のリスクが高まります。面談を誰が担うのか、夜間・休日はどこまで対応するのかを契約前に確認を（責任者・担当者の選任がないこと自体が拒否・取り消し事由）。
• 登録簿で登録を確認できない — 登録番号で有効性（有効期間5年・更新制）を確認できます。できない場合は契約前に問い合わせを。登録の有無と稼働実績は別物なので、登録されているからと1社で決めないのが前提です。
• 「申請取次も書類作成もすべて任せられる」と説明する — 申請の取次ぎは承認を受けた職員が行える一方、在留申請の書類の作成は行政書士（弁護士）の独占業務で、登録支援機関の義務的支援には含まれません（前掲）。「書類の作成もすべて任せられる」という説明が出たら、行政書士など専門家と連携できる体制かを確認します。
• 月額の委託料に含める形で、申請書類の作成代行をうたう — 2026年1月1日施行の改正行政書士法（令和7年法律第65号）は、無資格者が報酬を得て業として行う官公署提出書類の作成を「いかなる名目によるかを問わず」できないと明文化しました（総務省の通知も「手数料」等の名目でも違法とする従来の解釈の明示だと説明）。^[6]月額の支援委託料に含める形でも同じ。違反は1年以下の拘禁刑または100万円以下の罰金で、従業者の違反なら法人にも罰金刑が科されます（同法第21条の2・第23条の3）。^[11]書類を誰が作るのかは費用の内訳とあわせて確認を。
• 契約の縛りを説明しない／合わないと分かってから乗り換えを考える — 最低契約期間や中途解約の条件には差があります。本人が途中で帰国したときの月額委託料の清算と、担当者交代時の面談記録・経緯の引き継ぎも契約前に文書で決めておく項目です。変更には支援計画の変更届出などの手続きが要り、切り替えの前後で支援が手薄になる期間も生じます（手順は登録支援機関の変更、条件の確認は契約前チェックリスト）。
• 在留期間の更新スケジュールを機関任せにする — 準備が遅れると就労できない期間が生じかねません。誰がいつ着手するかを自社でも把握しましょう（在留期間と更新）。

支援がうまくいかないと、不利益は受け入れ企業に返ってくる

支援を全部委託しても、受け入れの当事者は自社です。届出の義務も、支援が適切かの最終的な責任も自社に残ります。前掲の資料では、同じ4年間の受け入れ企業への実地調査は累計17,030件、受入れ停止措置は40機関でした。^[2]機関側の15件・14機関と比べると、行政の確認は圧倒的に受け入れ企業側です（母数の違いは割り引く必要があります）。委託先の支援が形だけでも、届出や支援計画の履行を問われるのは自社です。

だから比較の重点は「安いか」ではなく「支援の実施状況を自社が確認できる状態を作れるか」に移ります（採用全体の注意点は特定技能採用でよくある失敗と注意点）。

まとめ

登録支援機関選びは、冒頭の4ステップの順に進めます。登録は稼働実績も質も意味せず（前掲の3つの公的データ）、実質的な選別は企業側の確認になります。一方で候補は思うより少なく、地域と母国語で絞ると数機関の組み合わせもあるため、広域対応の機関も候補に入れて母数を確保します。費用は費目ごとの内訳、実施体制は公的な頻度・時間の基準と照らします。

段取りは、2〜3社へ同時に問い合わせ、確認表の質問文で回答を並べ、契約と支援計画の作成まで入社希望時期から逆算する（審査だけで2か月前後）流れです。費用の内訳を示さない・費用を外国人に負担させる・支援体制がない、といったサインは登録の拒否・取り消し事由にも当たるため、契約前に実態を確かめましょう。

制度の全体像は特定技能採用の完全ガイド、契約直前の確認は登録支援機関との契約前チェックリストをご覧ください。

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